今年の紅白出場者、発表になりましたね。
そうか、樋口さんはなしね。
何気に気になってましたの。
でも、それもいいんじゃないかと思うのです。
あの人が、歌をうたう場所がどんな場所であっても、観客が何人であろうとも
人の心を打つものであることに、いつだって変わりはないんだもの。
そうか、樋口さんはなしね。
何気に気になってましたの。
でも、それもいいんじゃないかと思うのです。
あの人が、歌をうたう場所がどんな場所であっても、観客が何人であろうとも
人の心を打つものであることに、いつだって変わりはないんだもの。
手帳に書き込んだメモをチェックしていたら、
「あら、何か変だわ…」
と気づく。
メモのとおりであれば、二つあるべきLoppiの引換券が一枚もない。
あ、そーいや。
一枚は先日、どうでしょうDVDの第12弾と交換したんだった。
ならばあと一枚残ってるはず。
が、ない。
長いことガサゴソ探したあげく、ひとつの真実にたどり着いた。
「メモっといただけで、買って(払って)なかったんだわ!」
その「メモだけでうっかり忘れ」たのは、【どうでしょう放送事典】でした。
あー。
ほら。
最近、どうでしょうさんも別活動ばかりだし!
ね!
(何が「ね!」かっつうの)
調べれば、第二回の予約期間が終了間近でした。
あぶねっ!
あぶねっ!
今気づいてよかったぜーぃ。
どうてちょうもカレンダーも、そろそろなのよー。
事典の引き取りついでに、予約してこようっと。
「あら、何か変だわ…」
と気づく。
メモのとおりであれば、二つあるべきLoppiの引換券が一枚もない。
あ、そーいや。
一枚は先日、どうでしょうDVDの第12弾と交換したんだった。
ならばあと一枚残ってるはず。
が、ない。
長いことガサゴソ探したあげく、ひとつの真実にたどり着いた。
「メモっといただけで、買って(払って)なかったんだわ!」
その「メモだけでうっかり忘れ」たのは、【どうでしょう放送事典】でした。
あー。
ほら。
最近、どうでしょうさんも別活動ばかりだし!
ね!
(何が「ね!」かっつうの)
調べれば、第二回の予約期間が終了間近でした。
あぶねっ!
あぶねっ!
今気づいてよかったぜーぃ。
どうてちょうもカレンダーも、そろそろなのよー。
事典の引き取りついでに、予約してこようっと。
討ち入りですね。
日付変わって28日の午前零時には、
ぇえ、ロォーソン屋敷にぃ〜〜〜
あ・全国のぉ〜〜〜
どうバカ藩士どもがぁ〜〜〜
DVD第12弾をぅおーもとーめぇ〜
うちーいーりーにーごーざーるぅ〜〜〜!!!
とはいえ、今日は浅草で藤やんのトークイベントがある(あった)し、
今宵は恒例のBBS祭りもお休みなのかしら。
私は毎度のことながら、ローソン屋敷が自宅から遠いため、
朝日が昇ってから討ち入りに行ってきまーす。
では、おやすみなさいましー。
日付変わって28日の午前零時には、
ぇえ、ロォーソン屋敷にぃ〜〜〜
あ・全国のぉ〜〜〜
どうバカ藩士どもがぁ〜〜〜
DVD第12弾をぅおーもとーめぇ〜
うちーいーりーにーごーざーるぅ〜〜〜!!!
とはいえ、今日は浅草で藤やんのトークイベントがある(あった)し、
今宵は恒例のBBS祭りもお休みなのかしら。
私は毎度のことながら、ローソン屋敷が自宅から遠いため、
朝日が昇ってから討ち入りに行ってきまーす。
では、おやすみなさいましー。
昨日のCS第2ステージ1戦目、見てました…
永井が…
交代したところから最後まで…
ぎぃやー!
のーーーーーん!!
(9回裏を見たときの心の叫び)
はい、もう過ぎたこと!
昨日は昨日、今日は今日!
今日勝て、勝て、勝て、今日も明日も明後日もーーー!!
永井が…
交代したところから最後まで…
ぎぃやー!
のーーーーーん!!
(9回裏を見たときの心の叫び)
はい、もう過ぎたこと!
昨日は昨日、今日は今日!
今日勝て、勝て、勝て、今日も明日も明後日もーーー!!
イーグルスのCS進出決定後の、監督去就問題のゴタゴタ。
もう、怒り狂ってしまった私ですよどうもコンニチハ。
おい、フロント。
あったまどーにかしてんじゃないの?
一部報道では、ノムさんが駄々っ子のように監督続投を要求しているかのような
書き方(言い方)をしているところがありますが。
ハイ、それは間違いです。
そもそも、人事ですから。
決定に至るまでには、日にちと実績とを詰める必要があるわけです。
なのに。
ねえ、シーズン開幕から、いや開幕前キャンプからこの10月に至るまで
一体どれくらいの日が過ぎたと思いますか?
その間に、少しずつでも話し合いをして、煮詰めていけばこんなことにならなかったんですよ?
フロントは経営命というなら、その経営者が分かってなきゃいけない
重要で、ごくごく当たり前の事項ですよ?
例えば、リスクマネージメントのように
「○○という出来事があったら、■■という対処を取る」
つまり
「○○という結果に至った場合は、■■という方向で進める(煮詰める→決定する)。
反対に、▼▼という結果の場合は、××という対応(決定)をする」
…ていうこともできないの?
ずいぶん偏った思考と狭い視野をお持ちなのですか?
一体、何してたの?
ただボーっと、毎日のスコアボードと観客の入りと店舗の売上だけ見てたのかい?
目先の数字だけ追ってたの?
球団創設からたった数年で、クライマックスシリーズに出れるまでに成長した
その努力をした監督と選手と、見守ってきたファンに
これほどの侮辱はない。
ふざけんな!!
せっかくCS進出、これからという時期に何て事をしたんだ?
分かってないから余計に腹が立つよ。
間違いなく、プロ野球界史上最悪の出来事です。
某市場、某トラベル等々、今まで利用してきましたが
今後しっかりした話し合いがなされなく、一方的な決定を出すのであれば
私はIDをすべて消します。
出なければ、某テレビ局の株を持ってるんだからそっちのチームに専念して
後任のフロントを置いてください。
人を育てることのできる、広い視野と知識を持ったフロントをね!
あ、最後に。
イーグルスは応援するよ!
色々とうるさいけど、野球に集中してくださいな。
子供たちとファンの皆に、良い姿を見せてくださいな。
ファイト!惑わず戦え、イーグルス!!
善戦を期待しています!
もう、怒り狂ってしまった私ですよどうもコンニチハ。
おい、フロント。
あったまどーにかしてんじゃないの?
一部報道では、ノムさんが駄々っ子のように監督続投を要求しているかのような
書き方(言い方)をしているところがありますが。
ハイ、それは間違いです。
そもそも、人事ですから。
決定に至るまでには、日にちと実績とを詰める必要があるわけです。
なのに。
ねえ、シーズン開幕から、いや開幕前キャンプからこの10月に至るまで
一体どれくらいの日が過ぎたと思いますか?
その間に、少しずつでも話し合いをして、煮詰めていけばこんなことにならなかったんですよ?
フロントは経営命というなら、その経営者が分かってなきゃいけない
重要で、ごくごく当たり前の事項ですよ?
例えば、リスクマネージメントのように
「○○という出来事があったら、■■という対処を取る」
つまり
「○○という結果に至った場合は、■■という方向で進める(煮詰める→決定する)。
反対に、▼▼という結果の場合は、××という対応(決定)をする」
…ていうこともできないの?
ずいぶん偏った思考と狭い視野をお持ちなのですか?
一体、何してたの?
ただボーっと、毎日のスコアボードと観客の入りと店舗の売上だけ見てたのかい?
目先の数字だけ追ってたの?
球団創設からたった数年で、クライマックスシリーズに出れるまでに成長した
その努力をした監督と選手と、見守ってきたファンに
これほどの侮辱はない。
ふざけんな!!
せっかくCS進出、これからという時期に何て事をしたんだ?
分かってないから余計に腹が立つよ。
間違いなく、プロ野球界史上最悪の出来事です。
某市場、某トラベル等々、今まで利用してきましたが
今後しっかりした話し合いがなされなく、一方的な決定を出すのであれば
私はIDをすべて消します。
出なければ、某テレビ局の株を持ってるんだからそっちのチームに専念して
後任のフロントを置いてください。
人を育てることのできる、広い視野と知識を持ったフロントをね!
あ、最後に。
イーグルスは応援するよ!
色々とうるさいけど、野球に集中してくださいな。
子供たちとファンの皆に、良い姿を見せてくださいな。
ファイト!惑わず戦え、イーグルス!!
善戦を期待しています!








